自考《企业劳动工资管理》知识串讲(七)怎么复习
自考《企业劳动工资管理》知识串讲(七)怎么复习?让我们来看看!
自考《企业劳动工资管理》知识串讲(七)怎么复习
第七章是小企业薪酬体系设计
(1)小企业生产特点
1、规模小、工艺简单、数量大、种类齐全;
2、机构灵活,产品适应性强。
(2)小企业薪酬设计的原则
1、高工资低福利原则;
2、简洁实用的原则;
3、增加奖励。
(3)小企业薪酬确定程序
1、进行薪酬调查;
a、通过报纸、杂志等媒体,查看每周的招聘和招聘广告,从中可以了解到你想要签约的职位或员工的市场价格;
b、通过劳动部门劳动力价格信息发布,了解岗位需求和岗位信息;
c、试错法学习信息。采用项目招标法,在面试招牌对象时,由于求职者在应聘某个岗位时,一般都会对该岗位的市场价格进行调查,所以在面试招牌对象时,新的低工资水平会过渡到新的高工资水平。你的任务是让他用某种方式把这些信息传达给你。
2、通过岗位评价建立正式的薪酬结构;
通过岗位评价,确定每个岗位的特点和价值。根据岗位评价结果,对岗位进行排序,确定每个岗位的分值,确定岗位标准。
3、建立新的薪酬动态管理体系;
a、根据城镇居民生活费用价格指数的变化,建立工资定期增长制度;
b、工资支付的一些细节也应该以书面形式公开,以避免劳资纠纷。


